Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

15 Soal (PG) Organisasi & Jawaban

Soal Pilihan Ganda Organisasi

1. Apa yang dimaksud dengan "strategi diferensiasi" dalam konteks organisasi?
A) Strategi mengurangi biaya produksi.
B) Strategi menargetkan pasar yang sama dengan pesaing.
C) Strategi menawarkan produk atau layanan unik untuk menciptakan nilai tambah bagi pelanggan.
D) Strategi menggabungkan berbagai perusahaan ke dalam satu entitas.

Jawaban: 
C) Strategi menawarkan produk atau layanan unik untuk menciptakan nilai tambah bagi pelanggan.


2. Apa yang dimaksud dengan "restrukturisasi" dalam organisasi?
A) Proses meningkatkan efisiensi operasional.
B) Proses mengubah budaya organisasi.
C) Proses mengganti manajemen puncak.
D) Proses mengubah struktur organisasi yang sudah ada.

Jawaban: 
D) Proses mengubah struktur organisasi yang sudah ada.


3. Bagaimana peran "board of directors" dalam organisasi?
A) Mengelola kegiatan operasional sehari-hari.
B) Membuat keputusan strategis dan mengawasi manajemen eksekutif.
C) Bertanggung jawab atas produksi dan pemasaran produk.
D) Menjalankan tugas-tugas administratif dalam organisasi.

Jawaban: 
B) Membuat keputusan strategis dan mengawasi manajemen eksekutif.


4. Apa yang dimaksud dengan "inovasi" dalam organisasi?
A) Proses mengurangi biaya produksi.
B) Proses menggabungkan berbagai fungsi dalam satu departemen.
C) Proses menciptakan produk atau layanan baru atau mengembangkan yang sudah ada.
D) Proses melatih karyawan untuk keterampilan baru.

Jawaban: 
C) Proses menciptakan produk atau layanan baru atau mengembangkan yang sudah ada.


5. Apa yang dimaksud dengan "empowerment" dalam organisasi?
A) Proses mengurangi tanggung jawab karyawan.
B) Proses memberikan wewenang dan tanggung jawab kepada karyawan untuk membuat keputusan.
C) Proses mengurangi jumlah karyawan.
D) Proses menggabungkan fungsi pekerjaan dalam satu tim.

Jawaban: 
B) Proses memberikan wewenang dan tanggung jawab kepada karyawan untuk membuat keputusan.


6. Manajemen perubahan adalah pendekatan untuk:
A) Mempertahankan status quo tanpa perubahan.
B) Mengurangi biaya produksi.
C) Mengelola perubahan dalam organisasi dengan efektif.
D) Menjaga budaya organisasi tetap statis.

Jawaban: 
C) Mengelola perubahan dalam organisasi dengan efektif.


7. Apa yang dimaksud dengan "organizational citizenship behavior" (OCB) dalam organisasi?
A) Perilaku karyawan yang hanya fokus pada tugas-tugas yang diinstruksikan.
B) Perilaku karyawan yang melanggar aturan organisasi.
C) Perilaku karyawan yang melebihi tuntutan pekerjaan dan memberikan kontribusi positif kepada organisasi.
D) Perilaku karyawan yang hanya berfokus pada kepentingan pribadi.

Jawaban: 
C) Perilaku karyawan yang melebihi tuntutan pekerjaan dan memberikan kontribusi positif kepada organisasi.


8. Apa yang dimaksud dengan "span of control" dalam organisasi?
A) Jumlah karyawan dalam organisasi.
B) Rentang waktu di mana manajer mengawasi bawahan.
C) Jumlah tugas yang harus dilakukan oleh seorang manajer.
D) Jumlah bawahan yang diawasi oleh seorang manajer.

Jawaban: 
D) Jumlah bawahan yang diawasi oleh seorang manajer.


9. Apa yang dimaksud dengan "virtual team" dalam organisasi?
A) Tim yang hanya beroperasi di dunia maya.
B) Tim yang hanya terdiri dari karyawan senior.
C) Tim yang hanya bertugas untuk memonitor kinerja tim lain.
D) Tim yang hanya bekerja dalam proyek-proyek spesifik.

Jawaban: 
A) Tim yang hanya beroperasi di dunia maya.


10. Bagaimana peran "strategic planning" dalam organisasi?
A) Mengawasi tugas harian karyawan.
B) Menentukan tujuan jangka pendek bagi departemen.
C) Merencanakan tujuan jangka panjang dan jalur tindakan untuk mencapai tujuan organisasi.
D) Mengelola pertumbuhan anggota tim.

Jawaban: 
C) Merencanakan tujuan jangka panjang dan jalur tindakan untuk mencapai tujuan organisasi.


11. Apa yang dimaksud dengan "SWOT analysis" dalam organisasi?
A) Analisis biaya produksi produk.
B) Analisis situasi keuangan organisasi.
C) Analisis risiko dalam operasi harian organisasi.
D) Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi.

Jawaban: 
D) Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi.


12. Apa yang dimaksud dengan "organizational culture" dalam organisasi?
A) Budaya yang hanya dimiliki oleh manajemen tingkat atas.
B) Kumpulan aturan formal dalam organisasi.
C) Nilai, norma, dan sikap bersama yang diadopsi oleh anggota organisasi.
D) Keputusan-keputusan strategis yang dibuat oleh manajemen.

Jawaban: 
C) Nilai, norma, dan sikap bersama yang diadopsi oleh anggota organisasi.


13. Apa yang dimaksud dengan "downward communication" dalam organisasi?
A) Komunikasi antara manajemen tingkat atas.
B) Komunikasi antara rekan kerja di tingkat yang sama.
C) Komunikasi dari manajemen tingkat atas ke bawahan.
D) Komunikasi dari bawahan ke manajemen tingkat atas.

Jawaban: 
C) Komunikasi dari manajemen tingkat atas ke bawahan.


14. Apa yang dimaksud dengan "upward communication" dalam organisasi?
A) Komunikasi dari manajemen tingkat atas ke bawahan.
B) Komunikasi antara rekan kerja di tingkat yang sama.
C) Komunikasi dari bawahan ke manajemen tingkat atas.
D) Komunikasi antara manajemen tingkat atas.

Jawaban: 
C) Komunikasi dari bawahan ke manajemen tingkat atas.


15. Apa yang dimaksud dengan "transactional leadership" dalam organisasi?
A) Kepemimpinan yang fokus pada inovasi dan perubahan.
B) Kepemimpinan yang mendorong partisipasi aktif dari seluruh anggota tim.
C) Kepemimpinan yang berfokus pada memberikan reward dan punishment berdasarkan pencapaian tugas.
D) Kepemimpinan yang hanya fokus pada tugas harian.

Jawaban: 
C) Kepemimpinan yang berfokus pada memberikan reward dan punishment berdasarkan pencapaian tugas.