Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

15 Soal (PG) Manajemen Sumber Daya Manusia & Jawaban

Soal Pilgan Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Prinsip yang menekankan bahwa setiap karyawan hanya memiliki satu atasan langsung yang memberikan perintah adalah:
A) Prinsip otoritas
B) Prinsip kesatuan komando
C) Prinsip tanggung jawab
D) Prinsip spesialisasi

Jawaban: 
B) Prinsip kesatuan komando


2. Apa yang dimaksud dengan diversitas dalam konteks MSDM?
A) Konsentrasi pada satu jenis karyawan saja
B) Keadaan ketika semua karyawan memiliki latar belakang yang sama
C) Keanekaragaman dalam tim kerja berdasarkan ras, jenis kelamin, usia, dll.
D) Konsentrasi pada hanya merekrut karyawan berpengalaman

Jawaban: 
C) Keanekaragaman dalam tim kerja berdasarkan ras, jenis kelamin, usia, dll.


3. Salah satu tujuan dari manajemen kinerja adalah:
A) Menjaga status quo
B) Mengurangi jumlah karyawan
C) Mengidentifikasi masalah personal karyawan
D) Meningkatkan kinerja organisasi dan karyawan

Jawaban: 
D) Meningkatkan kinerja organisasi dan karyawan


4. Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan yang memengaruhi pekerjaan mereka dikenal sebagai:
A) Otonomi
B) Autokrasi
C) Sentralisasi
D) Birokrasi

Jawaban: 
A) Otonomi


5. Apa yang dimaksud dengan mobilitas karir?
A) Pemutusan hubungan kerja karyawan
B) Pemindahan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya
C) Pemberian bonus kepada karyawan
D) Evaluasi kinerja karyawan

Jawaban: 
B) Pemindahan karyawan dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya


6. Manfaat dari tim kerja yang efektif termasuk:
A) Penurunan komunikasi
B) Konflik internal yang lebih banyak
C) Kreativitas yang lebih tinggi dan solusi yang lebih baik
D) Pengurangan produktivitas

Jawaban: 
C) Kreativitas yang lebih tinggi dan solusi yang lebih baik


7. Konsep yang mengacu pada upaya untuk memenuhi kebutuhan karyawan untuk merasa dihargai dan diakui adalah:
A) Motivasi intrinsik
B) Motivasi ekstrinsik
C) Kepuasan kerja
D) Kesejahteraan karyawan

Jawaban: 
C) Kepuasan kerja


8. Apa yang dimaksud dengan outplacement dalam MSDM?
A) Proses mempromosikan karyawan
B) Proses pemutusan hubungan kerja
C) Proses pemberian bonus kepada karyawan
D) Proses membantu karyawan yang di-PHK untuk mencari pekerjaan baru

Jawaban: 
D) Proses membantu karyawan yang di-PHK untuk mencari pekerjaan baru


9. Tujuan dari manajemen kesejahteraan karyawan adalah:
A) Mengurangi kepuasan karyawan
B) Meningkatkan produktivitas karyawan
C) Mengurangi fleksibilitas kerja
D) Meningkatkan tingkat pemutusan hubungan kerja

Jawaban: 
B) Meningkatkan produktivitas karyawan


10. Salah satu komponen penting dari manajemen kesejahteraan karyawan adalah:
A) Menjaga lingkungan kerja yang tidak aman
B) Tidak memberikan fasilitas kesehatan
C) Program kesehatan dan kebugaran
D) Tidak memberikan cuti kepada karyawan

Jawaban: 
C) Program kesehatan dan kebugaran


11. Apa yang dimaksud dengan perencanaan sumber daya manusia?
A) Proses merekrut karyawan
B) Proses memutuskan siapa yang akan diberhentikan
C) Proses mengevaluasi kinerja karyawan
D) Proses meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan

Jawaban: 
D) Proses meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan


12. Faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja yang efektif meliputi:
A) Komunikasi yang buruk
B) Konflik yang sering terjadi
C) Kepemimpinan yang kuat
D) Kurangnya keberagaman

Jawaban: 
C) Kepemimpinan yang kuat


13. Apa yang dimaksud dengan "outsourcing" dalam MSDM?
A) Mempekerjakan karyawan dengan status kontrak
B) Proses merekrut karyawan dari luar organisasi
C) Penggunaan vendor eksternal untuk melaksanakan tugas tertentu
D) Memberhentikan karyawan

Jawaban: 
C) Penggunaan vendor eksternal untuk melaksanakan tugas tertentu


14. Konsep yang mengacu pada memberikan karyawan hak untuk memiliki saham dalam perusahaan adalah:
A) Kepemilikan karyawan
B) Keamanan kerja
C) Fleksibilitas kerja
D) Mobilitas karir

Jawaban: 
A) Kepemilikan karyawan


15. Faktor-faktor yang dapat memengaruhi motivasi karyawan termasuk:
A) Ketidakjelasan peran dan tanggung jawab
B) Kurangnya lingkungan kerja yang aman
C) Penawaran gaji yang sangat tinggi
D) Tidak adanya peluang promosi

Jawaban: 
A) Ketidakjelasan peran dan tanggung jawab