Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

11 Soal (PG) Manajemen Strategik & Jawaban

Soal Pilihan Ganda Manajemen Strategik

1. Apa yang dimaksud dengan diferensiasi produk dalam strategi bersaing?
A. Menurunkan harga produk
B. Membedakan produk dari pesaing
C. Menghentikan produksi produk tertentu
D. Menyesuaikan dengan kebijakan pemerintah

Jawaban: 
B. Membedakan produk dari pesaing


2. Strategi apa yang fokus pada menjadi pemimpin biaya di industri?
A. Diferensiasi
B. Fokus
C. Integrasi vertikal
D. Keunggulan bersaing biaya

Jawaban: 
D. Keunggulan bersaing biaya


3. Apa yang dimaksud dengan "pemusatan" dalam strategi fokus?
A. Fokus pada biaya produksi rendah
B. Fokus pada segmen pasar tertentu
C. Fokus pada keunggulan produk
D. Fokus pada ekspansi global

Jawaban: 
B. Fokus pada segmen pasar tertentu


4. Kapan perusahaan mempertimbangkan diversifikasi sebagai strategi?
A. Saat ingin fokus pada biaya produksi rendah
B. Saat ingin memperluas produk atau pasar
C. Saat menghadapi persaingan sengit
D. Saat ingin mempertahankan produk yang sudah ada

Jawaban: 
B. Saat ingin memperluas produk atau pasar


5. Apakah peran utama perencanaan strategis dalam manajemen strategik?
A. Menetapkan tujuan jangka panjang
B. Mengawasi karyawan harian
C. Membuat keputusan operasional
D. Menilai kinerja sehari-hari

Jawaban: 
A. Menetapkan tujuan jangka panjang


6. Apa yang dimaksud dengan "core competency" dalam konteks manajemen strategik?
A. Keunggulan yang unik dan sulit ditiru
B. Keterampilan dasar yang mudah disalin pesaing
C. Kondisi pasar yang fluktuatif
D. Peluang bisnis yang berlimpah

Jawaban: 
A. Keunggulan yang unik dan sulit ditiru


7. Manajemen risiko dalam konteks manajemen strategik melibatkan:
A. Menghilangkan risiko sepenuhnya
B. Mengelola risiko agar sesuai dengan tujuan organisasi
C. Mengabaikan risiko untuk fokus pada peluang
D. Meningkatkan risiko untuk mencapai keuntungan maksimal

Jawaban: 
B. Mengelola risiko agar sesuai dengan tujuan organisasi


8. Pada tahap manajemen strategik apa organisasi mengevaluasi lingkungan internalnya?
A. Analisis lingkungan eksternal
B. Analisis SWOT
C. Implementasi strategi
D. Evaluasi strategi

Jawaban: 
B. Analisis SWOT


9. Apa yang dimaksud dengan "benchmarking" dalam konteks manajemen strategik?
A. Mengukur kinerja organisasi sendiri
B. Membandingkan kinerja dengan standar industri atau pesaing
C. Menetapkan target keuangan
D. Mengidentifikasi kelemahan internal

Jawaban: 
B. Membandingkan kinerja dengan standar industri atau pesaing


10. Apa tujuan dari perencanaan kontinjensi dalam manajemen strategik?
A. Meramalkan semua kemungkinan
B. Menetapkan rencana alternatif untuk menghadapi ketidakpastian
C. Mencegah risiko sepenuhnya
D. Mengabaikan kemungkinan perubahan

Jawaban: 
B. Menetapkan rencana alternatif untuk menghadapi ketidakpastian


11. Apa perbedaan antara visi dan misi perusahaan dalam konteks manajemen strategik?
A. Visi berfokus pada tujuan jangka panjang, sedangkan misi berfokus pada tujuan jangka pendek
B. Visi menjelaskan alasan eksistensi perusahaan, sedangkan misi menetapkan tujuan spesifik
C. Visi berorientasi pada hasil keuangan, sedangkan misi berorientasi pada kepuasan pelanggan
D. Visi hanya didefinisikan oleh pemimpin perusahaan, sedangkan misi melibatkan seluruh tim

Jawaban: 
B. Visi menjelaskan alasan eksistensi perusahaan, sedangkan misi menetapkan tujuan spesifik