Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

12 Soal (PG) Manajemen Operasi & Jawaban

Soal Pilihan Ganda Manajemen Operasi


1. Apa keuntungan dari penggunaan teknologi dalam manajemen operasi?
A. Menurunkan produktivitas
B. Meningkatkan biaya produksi
C. Mempercepat proses dan meningkatkan efisiensi
D. Menghambat inovasi

Jawaban: 
C. Mempercepat proses dan meningkatkan efisiensi


2. Manajemen persediaan bertujuan untuk:
A. Meningkatkan jumlah persediaan
B. Mengurangi biaya persediaan
C. Menambah variasi produk
D. Menurunkan kualitas produk

Jawaban: 
B. Mengurangi biaya persediaan


3. Apa yang dimaksud dengan "Total Productive Maintenance" (TPM)?
A. Memelihara dan meningkatkan peralatan produksi secara proaktif
B. Menurunkan produktivitas pekerja
C. Meningkatkan jumlah persediaan
D. Mengurangi jumlah produksi

Jawaban: 
A. Memelihara dan meningkatkan peralatan produksi secara proaktif


4. Fungsi "Job Design" dalam manajemen operasi adalah:
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
B. Mendesain pekerjaan agar sesuai dengan kemampuan pekerja
C. Menentukan harga jual produk
D. Mengelola rantai pasokan

Jawaban: 
B. Mendesain pekerjaan agar sesuai dengan kemampuan pekerja


5. Apa yang dimaksud dengan "Agile Manufacturing" dalam manajemen operasi?
A. Produksi berbasis pesanan tanpa persediaan
B. Produksi besar-besaran dengan persediaan besar
C. Pendekatan untuk mengurangi waktu produksi
D. Fokus pada produksi berkelanjutan

Jawaban: 
A. Produksi berbasis pesanan tanpa persediaan


6. Apa yang dimaksud dengan "Takt Time" dalam manajemen operasi?
A. Waktu yang dibutuhkan untuk merancang produk
B. Waktu siklus produksi yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan
C. Waktu yang dibutuhkan untuk melatih pekerja
D. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan analisis SWOT

Jawaban: 
B. Waktu siklus produksi yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan


7. Prinsip "Andon" dalam manajemen operasi adalah:
A. Pemberitahuan visual tentang kondisi produksi
B. Pengendalian biaya produksi
C. Strategi pemasaran produk
D. Fokus pada jumlah produksi yang besar

Jawaban: 
A. Pemberitahuan visual tentang kondisi produksi


8. Bagaimana manajemen risiko dapat diterapkan dalam rantai pasokan?
A. Mengabaikan risiko yang mungkin terjadi
B. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan distribusi
C. Fokus pada risiko keuangan saja
D. Meningkatkan biaya produksi untuk mengurangi risiko

Jawaban: 
B. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan distribusi


9. Bagaimana peran manajemen operasi dalam sebuah organisasi?
A. Menangani keuangan perusahaan
B. Mengelola hubungan pelanggan
C. Mengoptimalkan proses produksi dan distribusi
D. Membuat keputusan strategis

Jawaban: 
C. Mengoptimalkan proses produksi dan distribusi


10. Apa yang menjadi fokus utama manajemen operasi?
A. Keuangan
B. Manusia
C. Proses dan sistem
D. Pemasaran

Jawaban: 
C. Proses dan sistem


11. Apa itu rantai pasokan (supply chain)?
A. Serangkaian toko ritel
B. Aliran produksi dari pabrik ke konsumen
C. Jaringan komputer dalam perusahaan
D. Sistem manajemen karyawan

Jawaban: 
B. Aliran produksi dari pabrik ke konsumen


12. Mengapa penting untuk mengukur kinerja operasional?
A. Hanya untuk keperluan laporan keuangan
B. Untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas
C. Agar karyawan merasa terawasi
D. Hanya demi kepuasan pelanggan

Jawaban: 
B. Untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas