Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

16 Soal (PG) Perencanaan SDM & Jawaban

Soal Pilihan Ganda Perencanaan SDM

1. Apa yang dimaksud dengan perencanaan suksesi?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses memilih karyawan yang sesuai untuk posisi tertentu
C) Proses perencanaan penggantian pemimpin atau pekerja kunci yang pensiun atau keluar
D) Proses pelatihan karyawan

Jawaban: 
C) Proses perencanaan penggantian pemimpin atau pekerja kunci yang pensiun atau keluar


2. Apa yang dimaksud dengan pemahaman gap kompetensi?
A) Kekurangan kompetensi dalam perusahaan
B) Kesamaan kompetensi dalam perusahaan
C) Perbedaan antara kompetensi yang diperlukan dan yang dimiliki oleh karyawan
D) Keterampilan yang tidak penting

Jawaban: 
C) Perbedaan antara kompetensi yang diperlukan dan yang dimiliki oleh karyawan


3. Apa yang dimaksud dengan perencanaan karir?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses memantau dan menilai kinerja karyawan
C) Proses membantu karyawan merencanakan perkembangan dan kemajuan karir mereka
D) Proses merekrut karyawan baru

Jawaban: 
C) Proses membantu karyawan merencanakan perkembangan dan kemajuan karir mereka


4. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu dalam membangun budaya perusahaan yang kuat?
A) Dengan menghentikan produksi
B) Dengan mengurangi biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung budaya perusahaan
D) Dengan menghentikan produksi

Jawaban: 
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung budaya perusahaan


5. Apa yang dimaksud dengan metode rekrutmen internal?
A) Merekrut karyawan dari luar perusahaan
B) Merekrut karyawan dari keluarga bos
C) Merekrut karyawan yang sudah ada dalam organisasi
D) Merekrut karyawan dari negara lain

Jawaban: 
C) Merekrut karyawan yang sudah ada dalam organisasi


6. Metode apa yang biasanya digunakan dalam melakukan penilaian kinerja?
A) Membaca bola kristal
B) Mengevaluasi karyawan berdasarkan teman sekerja
C) Melakukan peramalan cuaca
D) Membuang karyawan yang tidak produktif

Jawaban: 
B) Mengevaluasi karyawan berdasarkan teman sekerja


7. Apa yang dimaksud dengan metode evaluasi grafik 360 derajat?
A) Evaluasi karyawan berdasarkan peta
B) Evaluasi karyawan oleh atasan, rekan sekerja, bawahan, dan diri sendiri
C) Evaluasi karyawan oleh atasan saja
D) Evaluasi karyawan oleh rekan sekerja saja

Jawaban: 
B) Evaluasi karyawan oleh atasan, rekan sekerja, bawahan, dan diri sendiri


8. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu dalam mengatasi permasalahan keamanan data?
A) Dengan menghentikan produksi
B) Dengan mengurangi biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung keamanan data
D) Dengan menghentikan produksi

Jawaban: 
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung keamanan data


9. Apa yang dimaksud dengan pengendalian SDM?
A) Proses menghitung gaji karyawan
B) Proses memantau dan menilai kinerja karyawan
C) Proses mengendalikan karyawan secara fisik
D) Proses merekrut karyawan baru

Jawaban: 
B) Proses memantau dan menilai kinerja karyawan


10. Manfaat apa yang didapat dari promosi internal?
A) Meningkatkan produktivitas
B) Mengurangi jumlah karyawan
C) Meningkatkan biaya produksi
D) Menghentikan produksi

Jawaban: 
A) Meningkatkan produktivitas


11. Apa yang dimaksud dengan kebijakan kerja fleksibel?
A) Kebijakan perusahaan untuk mengurangi jumlah karyawan
B) Kebijakan perusahaan untuk memberikan hadiah kepada karyawan
C) Kebijakan perusahaan mengenai waktu kerja yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan karyawan
D) Kebijakan perusahaan untuk menghentikan produksi

Jawaban: 
C) Kebijakan perusahaan mengenai waktu kerja yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan karyawan


12. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu dalam mempromosikan keberagaman dan inklusi?
A) Dengan menghentikan produksi
B) Dengan mengurangi biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung keberagaman dan inklusi
D) Dengan menghentikan produksi

Jawaban: 
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang mendukung keberagaman dan inklusi


13. Apa yang dimaksud dengan analisis beban kerja?
A) Analisis beban berat
B) Analisis perbandingan antara pekerjaan yang diperlukan dan yang dilakukan oleh karyawan
C) Analisis cuaca
D) Analisis tren historis

Jawaban: 
B) Analisis perbandingan antara pekerjaan yang diperlukan dan yang dilakukan oleh karyawan


14. Manfaat apa yang didapat dari perencanaan pensiun?
A) Meningkatkan produktivitas
B) Mengurangi jumlah karyawan
C) Memastikan karyawan pensiun pada usia yang sama
D) Menghentikan produksi

Jawaban: 
C) Memastikan karyawan pensiun pada usia yang sama


15. Apa yang dimaksud dengan pemahaman budaya perusahaan?
A) Memahami budaya negara asal karyawan
B) Memahami budaya organisasi atau perusahaan
C) Memahami budaya kerja karyawan
D) Memahami budaya kompetisi

Jawaban: 
B) Memahami budaya organisasi atau perusahaan


16. Bagaimana perencanaan SDM dapat membantu dalam mengelola konflik di tempat kerja?
A) Dengan menghentikan produksi
B) Dengan mengurangi biaya produksi
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang dapat mengatasi konflik
D) Dengan menghentikan produksi

Jawaban: 
C) Dengan mengidentifikasi kebutuhan SDM yang dapat mengatasi konflik